Inhalte auf einen Blick: hybrides Projektmanagement, klassisches Projektmanagement, agiles Projektmanagement, PRINCE2, Scrum
Die Weiterbildung Projektleiter hybrides Projektmanagement behandelt Grundlagen und Anwendungsbereiche von klassischem und agilem Projektmanagement. Inhalte sind unter anderem PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2-Prinzipien, PRINCE2-Methode, PRINCE2-Practices, PRINCE2-Prozesse, Prozess- und Phasenmodell, Team-Management, Produktlieferung, Projektabschluss, Scrum, Scrum-Rollen, Scrum-Artefakte, Scrum Master, Product Owner, Lean Management, Kanban, Extreme Programming, Jira, Praxisprojekt sowie Prüfungsvorbereitung.
PRINCE2 Foundation
- Grundlagen des PRINCE2 Projektmanagements und zentrale Projektkonzepte
- PRINCE2-Prinzipien im klassischen Projektmanagement verstehen
- PRINCE2-Methode im Überblick
- PRINCE2-Practices verstehen und im Projektmanagement anwenden
- PRINCE2-Prozesse im gesamten Projektablauf verstehen
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung
PRINCE2 Practitioner
- PRINCE2-Prinzipien im Projektkontext anwenden
- Team-Management im Projektmanagement einsetzen
- Prozess- und Phasenmodell im PRINCE2 Projektmanagement nutzen
- Steuern von Phasen und Lenken eines Projekts
- Managen der Produktlieferung
- Abschluss von Projekten im PRINCE2 Projektprozess
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung
Scrum Master und Product Owner
- Agile Werte und Scrum-Prinzipien im Projektmanagement anwenden
- Rollen im Scrum-Team: Developer, Scrum Master und Product Owner
- Product Backlog, Sprint Backlog, Increment und Definition of Done
- Verantwortlichkeiten des Scrum Masters im agilen Projektmanagement
- Lean Management
- Agile Methoden wie Kanban und Extreme Programming
- Agile Projekte mit Jira als Projektmanagement-Software
- Praxisprojekt im agilen Projektmanagement
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung
Die Weiterbildung behandelt Inhalte aus hybridem Projektmanagement, klassischem Projektmanagement, agilem Projektmanagement, PRINCE2, Scrum, Jira und Prüfungsvorbereitung.