Die Qualifizierung vermittelt Kompetenzen an der Schnittstelle von strategischem Innovationsmanagement und methodischer Business Analyse. Teilnehmer erlernen Techniken zur Identifikation sowie Bewertung von Marktchancen und internen Optimierungspotenzialen. Der Schwerpunkt liegt auf der systematischen Erhebung und Analyse von Anforderungen für komplexe Innovationsvorhaben.
Kursinhalt1. Grundlagen der Business Analyse
- Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten
- Einordnung im Projektlebenszyklus
- Analyse des Unternehmensumfelds
2. Methoden des Innovationsmanagements
- Strukturierung von Innovationsprozessen
- Techniken zur Ideengenerierung und Selektion
- Entwicklung von Innovationsstrategien
3. Anforderungsmanagement
- Methoden zur Ermittlung von Stakeholderbedarfen
- Dokumentation und Verwaltung von Anforderungen
- Qualitätssicherung und Validierung der Ergebnisse
4. Business Case und Wirtschaftlichkeit
- Erstellung von Nutzenanalysen für neue Ideen
- Bewertung von Risiken und Realisierungschancen
- Grundlagen der finanziellen Projektbewertung
5. Prozessmodellierung im Innovationskontext
- Visualisierung von Geschäftsabläufen
- Identifikation von Schwachstellen in bestehenden Prozessen
- Konzeption von Sollprozessen für neue Geschäftsfelder
Berufliche Relevanz
- Einsatz in der strategischen Unternehmensentwicklung
- Tätigkeit in Projektteams für Produktinnovationen
- Beratung bei der Prozessoptimierung und digitalen Transformation