Die Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse an der Schnittstelle zwischen Innovationsmanagement und Produktmanagement. Teilnehmende lernen methodische Ansätze kennen, um neue Produktideen von der Konzeption bis zur Marktreife zu begleiten. Der Schwerpunkt liegt auf der strategischen Planung und der operativen Umsetzung von Innovationsvorhaben im betrieblichen Umfeld.
Kursinhalt1. Grundlagen des Innovationsmanagements
- Definition und Bedeutung von Innovationen in Unternehmen
- Phasen des Innovationsprozesses von der Ideenfindung bis zur Realisierung
- Methoden zur systematischen Ideengenerierung und Bewertung
2. Strategisches Produktmanagement
- Analyse von Marktgegebenheiten und Wettbewerbsstrukturen
- Entwicklung von Produktstrategien und langfristigen Roadmaps
- Management des Produktlebenszyklus und Portfoliosteuerung
3. Operative Produktentwicklung
- Erstellung von Anforderungsprofilen und Lastenheften
- Zusammenarbeit mit technischen Abteilungen und dem Vertrieb
- Einsatz von Projektmanagementmethoden in der Entwicklungsphase
4. Markteinführung und Controlling
- Planung und Steuerung von Markteinführungsprozessen
- Einsatz von Kennzahlen zur Erfolgsmessung
- Maßnahmen zur kontinuierlichen Produktverbesserung
Berufliche Relevanz
- Erwerb von Kompetenzen zur Koordination komplexer Innovationsprojekte
- Strukturierte Begleitung von Produkten über den gesamten Lebenszyklus
- Anwendung fachspezifischer Methoden zur Steigerung der Marktfähigkeit von Angeboten