Die Qualifizierung vermittelt umfassende Kenntnisse im Bereich des Produktmanagements über den gesamten Lebenszyklus hinweg. Teilnehmer erlernen die strategische Planung und operative Steuerung von Produkten von der Idee bis zur Marktentnahme. Der Fokus liegt auf der Vermittlung von praxisnahen Methoden zur Analyse und Optimierung von Produktportfolios.
Kursinhalt1. Grundlagen des Produktlebenszyklus
- Definition und Aufgabenbereiche im Produktmanagement
- Phasen des Produktlebenszyklus von der Markteinführung bis zum Produktende
- Rollenverteilung und Schnittstellenmanagement im Unternehmen
- Marktanalyse und Zielgruppendefinition
2. Strategische Produktplanung
- Entwicklung von Produktvisionen und Roadmaps
- Methoden der Anforderungsanalyse und Priorisierung
- Wettbewerbsbeobachtung und Marktpositionierung
- Erstellung von Business Cases und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
3. Produktentwicklung und Markteinführung
- Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams und Stakeholdern
- Begleitung des Design- und Prototyping-Prozesses
- Planung und Durchführung von Go-to-Market-Strategien
- Marketing-Mix und Kommunikationskanäle für Produkte
4. Produktsteuerung und Optimierung
- Überwachung von Kennzahlen und Performance-Analysen
- Qualitätsmanagement und kontinuierliche Produktverbesserung
- Strategien zur Produktverlängerung oder Variantenmanagement
- Prozessgestaltung für das kontrollierte Phasing-out von Produkten
Berufliche Relevanz
- Koordinationsfähigkeit zwischen Technik, Marketing und Vertrieb
- Fachwissen zur Steigerung der Marktfähigkeit von Produkten
- Methodenkompetenz für strategische Entscheidungen im Produktportfolio
- Befähigung zur Übernahme von Verantwortung im gesamten Entstehungsprozess