Der Kurs vermittelt grundlegende Kenntnisse im Bereich des Produktmanagements für angehende Projektmanager. Die Teilnehmenden lernen die Phasen des Produktlebenszyklus sowie die strategische Planung von Produkten kennen. Dabei liegt der Fokus auf der Schnittstelle zwischen Projektleitung und marktorientierter Produktentwicklung.
Kursinhalt1. Grundlagen des Produktmanagements
- Definition und Aufgabenbereiche des Produktmanagements
- Abgrenzung zwischen Projektmanagement und Produktmanagement
- Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten im Team
2. Produktstrategie und Lebenszyklus
- Phasen des Produktlebenszyklus von der Markteinführung bis zur Eliminierung
- Analyse von Marktpotentialen und Wettbewerbssituationen
- Entwicklung einer Produktvision und strategische Positionierung
3. Produktplanung und Entwicklung
- Methoden der Anforderungsanalyse und Bedarfsermittlung
- Erstellung von Roadmaps und Priorisierung von Features
- Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams und Stakeholdern
4. Controlling und Vermarktung
- Überwachung von Kennzahlen und Zielerreichung
- Grundlagen des Marketing Mix für Produkte
- Anpassung der Produktstrategie basierend auf Feedback
Berufliche Relevanz
- Vorbereitung auf die Übernahme koordinierender Aufgaben in der Produktentwicklung
- Verbesserung der methodischen Kompetenz an der Schnittstelle zu Marketing und Technik
- Erlangung von Fachwissen für die Steuerung komplexer Produktprojekte