Der Kurs vermittelt, wie Kanban im Projektmanagement eingesetzt werden kann, um Aufgaben transparent zu strukturieren und Projektabläufe übersichtlich darzustellen. Im Mittelpunkt steht die Nutzung von Kanban als visuelles Steuerungsinstrument zur Organisation von Projektarbeit und zur Unterstützung der Zusammenarbeit im Team.
Die Teilnehmenden lernen, wie Kanban-Boards zur Planung, Steuerung und Kommunikation im Projekt genutzt werden. Behandelt werden die Darstellung von Arbeitspaketen, der Umgang mit Arbeitsfluss und Prioritäten sowie das Erkennen von Engpässen im Projektverlauf. Der Kurs zeigt, wie Projektinformationen nachvollziehbar visualisiert und Veränderungen im Projektkontext berücksichtigt werden können.
Darüber hinaus wird vermittelt, wie Kanban zur kontinuierlichen Verbesserung von Projektabläufen beitragen kann. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung von Kanban im Projektmanagement, nicht auf einer allgemeinen Einführung in Kanban oder einer vertieften Prozessoptimierung.
- Nutzung von Kanban-Boards zur Darstellung von Projektaufgaben
- Visualisierung von Arbeitspaketen und Projektfortschritten
- Grundlagen des Arbeitsflusses im Projektkontext
- Einsatz von WIP-Limits zur Steuerung von Projektphasen
- Einfache Priorisierungsmethoden für Projektaufgaben
- Strukturierung von Projektinformationen am Kanban-Board
- Erkennen von Engpässen und Ableiten möglicher Anpassungen
- Verwendung von Statusübersichten zur Projektkommunikation
- Einbindung von Änderungen während des Projektverlaufs
- Einführung in kontinuierliche Verbesserung im Projektteam
- Beispiele für Kanban-Anwendungen in unterschiedlichen Projektarten