Der Kurs vermittelt, wie Projektmanager Führungsaufgaben im Projektumfeld wahrnehmen und Teams strukturiert durch unterschiedliche Projektphasen begleiten. Im Mittelpunkt stehen die Steuerung von Abläufen, die Organisation von Arbeitspaketen sowie die Gestaltung klarer Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen im Projekt.
Die Teilnehmenden lernen, wie Projektziele vermittelt, Aufgaben koordiniert und der Projektfortschritt mithilfe geeigneter Steuerungsinstrumente nachvollziehbar überwacht werden kann. Behandelt werden unter anderem Stakeholderanalyse, Projektcontrolling, Risikoanalyse sowie der strukturierte Umgang mit Änderungen im Projektverlauf. Der Kurs zeigt, wie Führungsverantwortung und Projektmanagementmethoden miteinander verbunden werden.
Der Fokus liegt auf der Rolle von Projektmanagern mit Führungsverantwortung im Projektkontext. Es werden grundlegende Methoden des Projektmanagements genutzt, um Führungsaufgaben im Projektalltag einzuordnen und umzusetzen, ohne eine vertiefte Spezialisierung auf einzelne Frameworks oder agile Rollen.
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Projektmanagern mit Führungsfunktion
- Strukturierung von Projektphasen und Arbeitspaketen
- Einsatz der Stakeholderanalyse zur Einschätzung von Erwartungen und Einflussfaktoren
- Gestaltung von Kommunikationsstrukturen im Projektteam
- Nutzung von Projektcontrolling zur Überwachung von Terminen und Ergebnissen
- Anwendung von Soll-Ist-Vergleichen zur Bewertung des Projektfortschritts
- Überblick über Risikoanalyse und den Umgang mit Projektrisiken
- Moderation von Besprechungen und Abstimmungen im Projektumfeld
- Umgang mit Änderungen im Rahmen des Change Managements
- Organisation von Meilensteinen, Terminfolgen und Projektdokumentation
- Beispiele typischer Führungsaufgaben im Projektalltag