Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte im agilen Projektmanagement verlässlich zu planen und gleichzeitig flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Diese Weiterbildung richtet sich an Quereinsteiger, die Scrum in der Praxis verstehen und Rollen, Abläufe und Verantwortlichkeiten sicher anwenden möchten.
Im Fokus stehen die Aufgaben des Scrum Master und des Product Owner, die Zusammenarbeit im Scrum-Team sowie die strukturierte Vorbereitung auf die jeweilige Zertifizierung. So baust du fundierte Kompetenzen für den Einstieg in die Projektarbeit und die Unterstützung agiler Teams auf.
Inhalte der Weiterbildung
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Scrum-Rollen, Events und Artefakte im Projektalltag sicher anwenden und Teams in der Umsetzung unterstützen.
- als Scrum Master Hindernisse identifizieren, Moderation und Coaching einsetzen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern verbessern.
- empirisches Arbeiten fördern, Priorisierung und Definition of Done nutzen und wertorientierte Entscheidungen unterstützen.
- als Product Owner Produktwert über Ziele und Metriken steuern sowie Backlogs und Sprint-Formate strukturiert managen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Quereinsteiger, die in Scrum und agiles Projektmanagement einsteigen möchten.
- angehende Junior Projektmanager, die agile Teams unterstützen und Rollenverständnis aufbauen wollen.
- Mitarbeitende aus Fachbereichen, die als Scrum Master oder Product Owner in Produkt- und Projektarbeit wechseln möchten.