Ein Digital Business Architect analysiert, konzipiert und implementiert digitale Geschäftsmodelle und -prozesse. Er identifiziert Optimierungspotenziale in bestehenden Strukturen und entwickelt innovative Lösungsansätze. Der Architekt modelliert Geschäftsprozesse, gestaltet digitale Transformationsstrategien und überführt Anforderungen in technische Konzepte. Er arbeitet an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT, koordiniert Cross-Functional-Teams und begleitet Change-Management-Prozesse. Zudem evaluiert er neue Technologien hinsichtlich ihres Geschäftswerts und integriert sie in bestehende Ökosysteme. Der Digital Business Architect verantwortet die Dokumentation der Architektur und berät Stakeholder bei strategischen Digitalisierungsentscheidungen.
Digitalisierung & Digitale Transformation - Digital Business Management - Innovation und Führung in der digitalen Wirtschaft• Digital Economy und digitale Geschäftsmodelle
• Digitale Technologien und Transformation
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• Digitale Strategieentwicklung und Wettbewerbsanalyse
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• IT-Service Lifecycle und Green IT im regulatorischen Rahmen nach ISO 20000 und ISO 14001
• Change Leadership für nachhaltige Prozessveränderung
• Governance, Compliance und Nachhaltigkeit nach EU-Taxonomie und CSRD
• Business Process Reengineering: Prinzipien, Herausforderungen, Technologieeinsatz und Zukunftsperspektiven
• BPR-Prinzipien und Erfolgsmerkmale: Wie radikale Prozessveränderung gelingt
• Business Process Reengineering in der Praxis: Vorgehensmodell, Methoden und Tools
• Kennzahlenbasierte Prozesssteuerung im Business Process Reengineering
• BPR 5.0: Einsatz von KI zur Unterstützung radikaler Prozessinnovationen und Effizienzsteigerung
• Low-Code, RPA, IoT & Cloud - Enabler der digitalen Transformation im BPR
• Nachhaltige Prozessgestaltung im BPR: ESG-Risiken, Kreislaufwirtschaft und CO₂-Reduktion
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