Der Agilitäts- und Resilienzcoach implementiert agile Methodiken und stärkt die Widerstandsfähigkeit von Teams in Organisationen. Er fördert iterative Arbeitsweisen und leitet Unternehmen durch digitale Transformationsprozesse. Als Scrum Master moderiert er Meetings und beseitigt Hindernisse im Arbeitsfluss der Teams. Seine Kernaufgaben umfassen die Entwicklung flexibler Organisationsstrukturen, Begleitung von Change-Prozessen und Schulung von Mitarbeitern in agilen Frameworks. Er führt regelmäßig Workshops zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit durch und etabliert kontinuierliche Feedback- und Lernprozesse in der Organisation.

Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden ( Scrum & IPMA )

• Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
• Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
• Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
• Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
• Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
• Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
• Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
• Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership

Resiliente Unternehmensstrukturen und Widerstandsfähigkeit in IT-gestützten Organisationen

• Organisationaler Resilienz im Unternehmenskontext: Bedeutung, Nutzen und Abgrenzung
• Resilienz verankern: Bausteine und Integration in die Unternehmensstrategie
• Resiliente Organisationsgestaltung: Strukturen, Prozesse, Strategien, Key Performance Indicators (KPIs)
• Führungskompetenz und Entscheidungsstärke in resilienten Organisationen
• Resilienzförderung auf individueller und kultureller Mitarbeiterebene
• Digitale Werkzeuge und Datenkompetenz für organisationale Resilienz
• Ökologische Resilienzstrategien: Nachhaltigkeit als Widerstandskraftfaktor

Agile Führung mit Scrum (PSM II): Coaching- und Steuerungskompetenz für Führungskräfte

• Scrum Master II - Rolle, Haltung & rechtliche Grundlagen
• Servant Leadership und agile Führungsmodelle für Scrum Master
• Agile Coaching und Moderationstechniken für Scrum Events
• Komplexitätsmanagement und agile Skalierungsframeworks
• Scrum Framework Vertiefung und organisationaler Widerstand
• Agile Produktentwicklung und Evidence-Based Management
• Digitale Transformation und nachhaltige agile Praktiken
• Professional Scrum Master II Zertifizierungsvorbereitung

Digitale Arbeitswelten & New Work - Führung, Agilität und Innovation gestalten

• Arbeitswelt im Wandel: Digitalisierung, Sinnorientierung und Selbstorganisation
• Schnelligkeit, Kreativität, Selbstverantwortung: Agilität in der Praxis
• Digitale Technologien und Tools für New Work
• Sinn, Selbstverwirklichung und Gesundheit im digitalen Arbeitsleben
• Innovative Arbeitsumgebungen und datengetriebene Ideenfindung
• Digitale Führungskultur für hybride und vernetzte Teams
• Organisationsentwicklung im Zeichen von Agilität und Sinnorientierung
• Herausforderungen, Lösungsansätze und Zukunft der Arbeit und Trends
• Messbarkeit von New Work: KPIs, Feedback und Lernschleifen

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