Der Projektkalkulator entwickelt und analysiert komplexe Finanzmodelle für agile Projekte. Er plant Ressourcen, berechnet Budgets und erstellt Kostenschätzungen unter Verwendung von MS Project. Seine Aufgaben umfassen die Implementierung finanzieller Kennzahlen, die kontinuierliche Überwachung von Projektausgaben sowie die Durchführung von Abweichungsanalysen. Der Projektkalkulator evaluiert Risiken, unterstützt bei der Sprint-Planung und erstellt entscheidungsrelevante Finanzberichte für das Management. Er arbeitet eng mit Projektleitern zusammen, um die finanzielle Tragfähigkeit und Effizienz von Projekten sicherzustellen.
Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden ( Scrum & IPMA )• Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
• Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
• Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
• Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
• Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
• Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
• Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
• Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership
• Einführung in die Finanzwelt
• Grundlagen des Finanzmanagements
• Kennzahlen im Finanzmanagements
• Einführung & Umsetzung des Finanzmanagements im Unternehmen
• Microsoft Project Setup und Projektstruktur
• Terminplanung und Baseline-Management
• Ressourcenmanagement und Earned Value Management
• Excel-Controlling und Dashboard-Erstellung
• Multi-Projektmanagement und Portfolio-Steuerung
• Agile und hybride Projektsteuerung mit Excel-Integration
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