Der BGM-Agilitätsexperte verbindet Methoden des betrieblichen Gesundheitsmanagements mit agilen Arbeitsansätzen. Er führt Scrum-Prozesse in Gesundheitsprojekten ein, moderiert Daily Standups und Sprint Plannings. Er überwacht die Implementierung von gesundheitsfördernden Maßnahmen durch agiles Projektmanagement und beseitigt Hindernisse im Team. Der Experte analysiert Gesundheitsdaten, entwickelt anpassungsfähige BGM-Strategien und schult Mitarbeiter in selbstorganisierten Gesundheitsroutinen. Er verknüpft kontinuierliche Verbesserung mit gesundheitsfördernden Arbeitsbedingungen und unterstützt die nachhaltige Integration von Gesundheitsthemen in agile Unternehmensstrukturen.

Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden ( Scrum & IPMA )

• Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
• Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
• Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
• Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
• Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
• Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
• Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
• Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership

Führung in Produktion & Betriebliches Gesundheitsmanagement - Strategien zur Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden

• Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz im produktiven Umfeld
• Strategien und Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung
• Digitalisierung und technologische Innovation im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Organisationale und strategische Verankerung des BGM
• Nachhaltigkeit und Zukunftstrends im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Methoden und Instrumente im betrieblichen Gesundheitsmanagement

Agile Führung mit Scrum (PSM II): Coaching- und Steuerungskompetenz für Führungskräfte

• Scrum Master II - Rolle, Haltung & rechtliche Grundlagen
• Servant Leadership und agile Führungsmodelle für Scrum Master
• Agile Coaching und Moderationstechniken für Scrum Events
• Komplexitätsmanagement und agile Skalierungsframeworks
• Scrum Framework Vertiefung und organisationaler Widerstand
• Agile Produktentwicklung und Evidence-Based Management
• Digitale Transformation und nachhaltige agile Praktiken
• Professional Scrum Master II Zertifizierungsvorbereitung

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