Der Entscheidungskompetente in der Prozessoptimierung analysiert Unternehmensabläufe mittels methodischer Ansätze aus Lean Management, Business Process Reengineering und Six Sigma. Er identifiziert Schwachstellen in Prozessen, entwickelt Optimierungskonzepte und implementiert diese. Als Green Belt führt er eigenständig kleinere Projekte durch und unterstützt bei komplexen Vorhaben. In seiner Trainerfunktion vermittelt er Prozessoptimierungsmethoden an Teammitglieder. Er trifft fundierte Entscheidungen bei der Auswahl geeigneter Optimierungsinstrumente und evaluiert kontinuierlich die Wirksamkeit umgesetzter Maßnahmen durch definierte Kennzahlen.
Lean Management - Lean Production & Logistics - Effiziente Systemgestaltung für moderne Produktionsprozesse• Lean Production Prinzipien und Werkzeuge
• Lean Logistics und Materialflusssysteme
• Automatisierung & Lean - Synergien
• Digitalisierung und Künstliche Intelligenz in der Lean Factory
• Rechtliche Rahmenbedingungen - Maschinenrichtlinie 2006/42/EG und Betriebssicherheitsverordnung
• Management-Normen - ISO 9001, ISO 14001 und ISO 50001
• Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und Datenschutz-Grundverordnung
• Business Process Reengineering: Prinzipien, Herausforderungen, Technologieeinsatz und Zukunftsperspektiven
• BPR-Prinzipien und Erfolgsmerkmale: Wie radikale Prozessveränderung gelingt
• Business Process Reengineering in der Praxis: Vorgehensmodell, Methoden und Tools
• Kennzahlenbasierte Prozesssteuerung im Business Process Reengineering
• BPR 5.0: Einsatz von KI zur Unterstützung radikaler Prozessinnovationen und Effizienzsteigerung
• Low-Code, RPA, IoT & Cloud - Enabler der digitalen Transformation im BPR
• Nachhaltige Prozessgestaltung im BPR: ESG-Risiken, Kreislaufwirtschaft und CO₂-Reduktion
• Six Sigma und Industrie 5.0 Konzepte für operative Prozessoptimierung
• DMAIC Define und Measure - Projektdefinition und Datenerfassung
• DMAIC Analyze - Ursachenanalyse und Data Analytics
• DMAIC Improve und Control - Lösungsentwicklung und Standardisierung
• Statistische Methoden und Datenmanagement für Green Belts
• Menschzentrierung und Change-Management in Industrie 5.0
• Basiskompetenz: Problemlösung & kritisches Denken
• Analytisches Denken & systemisches Verständnis
• Design Thinking & kreative Methoden
• Komplexitätsbewältigung in dynamischen Systemen
• Lösungsorientiertes Denken & Handeln
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------