Dieses IHK-Praxisstudium bereitet Sie gezielt auf einen bundeseinheitlichen Abschluss der Höheren Berufsbildung vor - anerkannt auf DQR-Niveau 7, gleichwertig mit dem akademischen Master. Damit stehen Ihnen vielseitige Karrieremöglichkeiten im mittleren Management offen.
Zur gezielten Vorbereitung auf die IHK-Prüfung vermitteln wir Ihnen praxisnahes Wissen zu folgenden Inhalten:
Handlungsbereich 1:
Unternehmensspezifische Strategiefelder erkennen und ausgestalten
• Eine von ethischen Grundsätzen geprägte Unternehmenspolitik formulieren
• Grundsätze einer verantwortungsvollen und transparenten Unternehmensführung
• Aus dem Unternehmensleitbild Unternehmensziele ableiten
• Maßstäbe und Standards als strategische Elemente für ein integriertes Managementsystem festlegen
• Trends erkennen und in der Unternehmensstrategie berücksichtigen
• Marktforschung anwenden und Marktanalysen entwickeln, durchführen und die Ergebnisse nutzen
• Compliance bei der Ausgestaltung der Strategiefelder berücksichtigen
• Aus der Unternehmensstrategie abgeleitetes Personalmanagement ausgestalten
• Logistik als unterstützendes Element der Unternehmensstrategie berücksichtigen
Handlungsbereich 2:
Normenbedingte und finanzwirtschaftliche Rahmenbedingungen im Hinblick auf die Unternehmensstrategie bewerten
• Kulturelle, rechtliche und wirtschaftliche Besonderheiten bei der Umsetzung von Strategien auf Auslandsmärkten beachten
• Grundlegende Entscheidungen vorbereiten
• Finanzierung und Liquidität im Hinblick auf strategische Entscheidungen sicherstellen
• Möglichkeiten der Rechtsanwendung, insbesondere auch der Gestaltung des Jahresabschlusses sowie des Lageberichtes, für strategische Entscheidungen aufzeigen und bewerten
• Auswirkung steuerlicher Regularien auf die Unternehmensstrategie aufzeigen und bewerten
• Ergebnisse des Controllings für strategische Entscheidungen nutzen
Handlungsbereich 3:
Nationale und internationale Leistungsprozesse organisieren
• Marketingstrategien und -instrumente entsprechend den Anforderungen nationaler und internationaler Märkte entwickeln und einsetzen
• Möglichkeiten der Finanzierung internationaler Geschäfte analysieren und passende Finanzierungsinstrumente einsetzen
• Leistungsprozesse unter Beachtung der Einflüsse der nationalen und internationalen Märkte gestalten und organisieren
• Auswirkungen technologischer Entwicklungen berücksichtigen und Maßnahmen umsetzen
• Qualitatives und quantitatives Personalmanagement sowie Personalführung gestalten
• Projekte planen, steuern und kontrollieren
Handlungsbereich 4:
Unternehmensorganisation zur Sicherstellung der Leistungs- und Unternehmensprozesse unter Berücksichtigung der strategischen Vorgaben gestalten
• Beschlussvorlagen, insbesondere hinsichtlich des Standortes, vorbereiten
• Maßnahmen der strategischen Personalressourcen- und Nachfolgeplanung steuern
• Ausrichtung der Organisation an die Grundsätze einer verantwortungsvollen, transparenten und auf eine langfristige Steigerung des Unternehmenswerts orientierte Unternehmensführung
• Organisationsentwicklung unter Berücksichtigung interkultureller und ethischer Aspekte ausrichten und überwachen
Handlungsbereich 5:
Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen wahrnehmen
• Integrierte Managementsysteme ausgerichtet an den strategischen Vorgaben implementieren und weiterentwickeln
• Strategisches Controlling gestalten, überwachen und weiterentwickeln
• Informationssysteme an technologischen Entwicklungen ausrichten
• Personalmanagement gestalten, überwachen und weiterentwickeln
• Prozesse eines an ethischen Aspekten ausgerichteten Wertemanagements überwachen