Discovery mit Schwerpunkt auf Und und Delivery Produktmanager
1. Einführung in die Rolle des Produktmanagers: Definition und Bedeutung des Produktmanagements, Überblick über die Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Ziele und Herausforderungen eines Produktmanagers
2. Discovery-Phase im Produktmanagement: Techniken zur Markt- und Nutzerforschung, Erstellung von Personas und Nutzungsszenarien, Validierung von Produktideen durch Prototyping
3. Delivery-Phase im Produktmanagement: Planung und Umsetzung von Produkt-Rollouts, Methoden zur effektiven Kommunikation mit Stakeholdern, Messung des Erfolgs nach dem Launch
4. Integration von Discovery und Delivery: Strategien zur Harmonisierung der beiden Phasen, Tools zur Unterstützung der Integration, Best Practices für die Zusammenarbeit zwischen Teams
5. Produktmanagement in agilen Umgebungen: Verknüpfung von Produktmanagement mit Scrum und Kanban, Techniken zur Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, Messung der Team-Performance in agilen Projekten
6. Praxisprojekt: Entwicklung eines Produkts von Discovery bis Delivery: Durchführung eines vollständigen Produktmanagement-Prozesses, Dokumentation und Präsentation der Ergebnisse, Reflexion und Feedback zur Workshop-Erfahrung
7. Zukunft des Produktmanagements: Trends und Entwicklungen im Produktmanagement, Einfluss von Technologie auf die Produktentwicklung, Ausblick auf zukünftige Herausforderungen und Chancen