Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen in Produktmanagement und Business-Strategie. Du lernst, Produkte marktorientiert zu entwickeln, Geschäftsmodelle zu bewerten und strategische Entscheidungen für Wachstum und Positionierung vorzubereiten.
Produktmanagement-Grundlagen
- Aufgaben und Rollen im Produktmanagement verstehen
- Produktlebenszyklen und Entwicklungsprozesse einordnen
- Kundenbedürfnisse und Marktanforderungen analysieren
- Produktziele und Nutzenversprechen definieren
Business-Strategie und Geschäftsmodelle
- Geschäftsmodelle analysieren und weiterentwickeln
- Value Proposition und Wettbewerbsvorteile herausarbeiten
- Markt- und Wettbewerbsanalysen durchführen
- Strategische Optionen bewerten und priorisieren
Marketing, Vertrieb und Wachstum
- Zusammenhänge zwischen Produkt, Marke und Markt verstehen
- Go-to-Market-Ansätze und Positionierung einordnen
- Kunden- und Wachstumsstrategien entwickeln
- Kennzahlen zur Erfolgsmessung nutzen
Kommunikation und Stakeholder-Management
- Produktideen überzeugend präsentieren
- Stakeholder-Anforderungen aufnehmen und strukturieren
- Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren
- Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen unterstützen
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, Produktmanagement und Business-Strategie miteinander zu verbinden. Du entwickelst ein praxisnahes Verständnis dafür, wie Produkte geplant, positioniert und strategisch weiterentwickelt werden.