Jobs mit Schwerpunkt auf To, Be, Done Sales und Forecasting 1. Einführung in das Jobs-To-Be-Done Framework: Definition und Bedeutung des Jobs-To-Be-Done Ansatzes, Überblick über die Methodik und deren Anwendung, Ziele der Anwendung im Kontext des Vertriebs 2. Identifizierung von Kundenbedürfnissen und -jobs: Methoden zur Analyse von Kundenbedürfnissen, Techniken zur Identifizierung von Jobs, die Kunden erledigen wollen, Bedeutung von Kundenfeedback und -interviews 3. Entwicklung von Lösungen basierend auf Kundenjobs: Strategien zur Entwicklung von Lösungen für identifizierte Jobs, Integration der Kundenbedürfnisse in den Produktentwicklungsprozess, Fallstudien erfolgreicher Anwendungen des Ansatzes 4. Vertriebstechniken unter Anwendung von Jobs-To-Be-Done: Anpassung von Verkaufsstrategien basierend auf Kundenjobs, Entwicklung von Argumentationsleitfäden für den Vertrieb, Umgang mit Einwänden und Herausforderungen 5. Messung des Erfolgs von Jobs-To-Be-Done Strategien: KPIs zur Erfolgsmessung von Vertriebsstrategien, Methoden zur Analyse von Marktreaktionen, Anpassung von Strategien basierend auf Feedback 6. Praxisprojekt: Entwicklung einer Job-basierten Verkaufsstrategie: Gruppenarbeit zur Erstellung einer Verkaufsstrategie basierend auf Jobs-To-Be-Done, Präsentation der entwickelten Strategien, Feedback und Verbesserungsvorschläge 7. Zukunftstrends im Vertrieb: Jobs-To-Be-Done Ansatz: Technologische Entwicklungen und deren Einfluss auf den Vertrieb, Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen im Verkauf, Ethische Aspekte des Verkaufs und der Kundenansprache 8. Reflexion über persönliche Vertriebsfähigkeiten: Selbstbewertung der eigenen Vertriebsfähigkeiten, Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten, Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans