Ziele der Weiterbildung
Im Fokus der Weiterbildung General HR Management und Gesprächsführung steht die Vermittlung von Wissen und Kompetenzen im Bereich Human Resource Management (HR) und Kommunikation. Der Kurs behandelt die Grundlagen des HR Managements, wobei sowohl grundlegende als auch fortgeschrittene Themen in Human Resource Management I und II thematisiert werden. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem individuellen Arbeitsrecht, das die rechtlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsverhältnis beleuchtet. Aktuelle Themen im kollektiven Arbeitsrecht werden in einem speziellen Seminar behandelt, um ein allgemeines Verständnis für rechtliche Fragestellungen zu schaffen. Gesprächsführung und Kommunikationstechniken sind zentrale Bestandteile des Kurses, die die Fähigkeit zur Kommunikation fördern. Ergänzend dazu werden im Bereich Coaching und Beratung Methoden zur Unterstützung und Begleitung von Mitarbeitenden vermittelt. Die Weiterbildung verbindet die theoretischen Inhalte der einzelnen Themenbereiche miteinander und bietet eine Grundlage für die Arbeit im HR-Bereich.
Inhalte der Weiterbildung
Human Resource Management I- HR-Strategie
- Strategisches und operatives Personalmanagement
- Personalplanung
- Personalanpassung
- Beurteilung, Entlohnung und Entwicklung von Personal
- Organizational Behaviour
- Grundlagen individuellen Verhaltens
- Gruppenverhalten
- Verhaltensbeeinflussung auf der Organisationsebene durch Organisationsstruktur und - kultur
- Rolle des Personalmanagements bei Change-Prozessen
- Inhalts- und Prozesstheorien der Motivation
- Begründung des Arbeitsverhältnisses
- Mängel und Leistungsstörungen
- Beendigung des Arbeitsverhältnisses
- Kündigungsschutz
- Betriebsverfassungsrecht
- Koalitions- und Tarifvertragsrecht
- Formen der Kommunikation
- Mittel der Kommunikation
- Techniken der Kommunikation
- Kommunikation mit spezifischen Gruppen
- Gesprächsführung
- Besonderheiten in der Gesprächsführung
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Beratung als System
- Beratungsprozess
- Diagnoseverfahren im Rahmen der Beratung
- Ausgewählte anlassbezogenen Beratungsmethoden
- Coaching
- Coachingprozess
- Business-Coaching
- Systemisches Coaching
- Persönlichkeitsorientiertes Coaching