Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung IT Projektmanagement und IT Management steht die Vermittlung von Wissen in den Bereichen IT- und ERP-Systeme sowie Prozessmanagement. Der Kurs behandelt die Grundlagen der IT- und ERP-Systeme, um ein solides Basiswissen zu schaffen. Requirements Engineering wird thematisiert, um die Anforderungen an IT-Projekte präzise zu erfassen. Eine Einführung in das Prozessmanagement bietet Einblicke in die Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Im Bereich IT-Projektmanagement werden Methoden und Techniken zur Planung und Steuerung von IT-Projekten vermittelt. IT-Architekturmanagement ist ein weiterer Schwerpunkt, der sich mit der Struktur und Organisation von IT-Systemen befasst. Schließlich umfasst der Kurs auch IT-Servicemanagement, das sich mit der Bereitstellung und Verwaltung von IT-Dienstleistungen beschäftigt. Die Weiterbildung verbindet die theoretischen Inhalte der einzelnen Themenbereiche miteinander und bietet eine Grundlage für das IT-Management.


Inhalte der Weiterbildung

Grundlagen der IT- und ERP-Systeme
  • Grundlagen der IT-Unternehmensarchitektur
  • IT-Sicherheit
  • Enterprise Resource Planning (ERP) Systeme
  • Die Rolle von Open Source Software sowie Cloud Computing für die IT- Unternehmensarchitektur und Enterprise Resource Planning (ERP) Systeme
Requirements Engineering
  • Grundlagen des Requirements Engineering
  • Unternehmensmodellierung
  • Techniken der Anforderungsermittlung
  • Techniken der Anforderungsdokumentation
  • Prüfung und Abstimmung von Anforderungen
  • Anforderungen verwalten
Einführung in das Prozessmanagement
  • Begriffe und Motivation zum Prozessmanagement
  • Grundlagen Unternehmensmodellierung
  • Modellierung von Geschäftsprozessen
  • Prozessbewertung
  • Einsatz von Referenzprozessen
  • Veränderungen von Prozessen
IT-Projektmanagement
  • Begriffe und Grundlagen im IT-Projektmanagement
  • Planungstechniken im Großen und Kleinen
  • Techniken zu Priorisierung, Aufwandsschätzung, Projektcontrolling
  • Techniken zu Stakeholder-, Kommunikations- und Risikomanagement
  • Organisation und Struktur im IT-Projektmanagement
  • Denkmodelle im IT-Projektmanagement
IT-Architekturmanagement
  • Grundlagen und Begriffe zum Management von IT-Unternehmensarchitekturen
  • IT-Anwendungsportfoliomanagement
  • Architektur-Governance
  • Modellierung von IT-Unternehmensarchitekturen
  • Frameworks am Beispiel von TOGAF
  • Referenzmodelle und Musterkataloge
IT-Servicemanagement
  • Grundlagen und Begriffe zum IT-Service Management
  • ITIL4 - Grundlagen und vier Dimensionen
  • ITIL 4 - Das Service-Wertesystem
  • ITIL 4 - Grundsätze
  • ITIL 4 - Praktiken
  • Information Security Management mit dem IT-Grundschutz Framework des BSI