Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung Management Consulting und New Work Masterclass steht die Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten im Bereich der Managementberatung und modernen Arbeitsmethoden. Die Inhalte umfassen grundlegende und fortgeschrittene Techniken des Management Consultings sowie Gesprächsführung und Kommunikationstechniken. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Organisationsentwicklung, Agilität und kreativen Arbeitsmethoden, die im Kontext von New Work betrachtet werden. Change Management und die Entwicklung von Teams sind ebenfalls zentrale Themen, die behandelt werden, um ein umfassendes Verständnis für die Dynamik moderner Arbeitsumgebungen zu schaffen.


Inhalte der Weiterbildung

Management Consulting I
  • Unternehmensberatung als professionelle Dienstleistung
  • Marktsegmente und Merkmale
  • Typische Gründe und Situationen für den Einsatz von Beratung
  • Beratungsorganisationen und Geschäftsmodell
  • Beratungsprojekte und Projektleitung
  • Logisches Schlussfolgern
  • Überzeugendes Darstellen von Erkenntnissen
Management Consulting II
  • Generische Strategien von Porter
  • Segmentierung und Portfolioanalyse
  • Optimierung des Betriebs
  • Investitionsentscheidungen
  • Innovation und Disruption
  • Anwendung in der Praxis: Fall für das Selbststudium
Gesprächsführung und Kommunikationstechniken
  • Formen der Kommunikation
  • Mittel der Kommunikation
  • Techniken der Kommunikation
  • Kommunikation mit spezifischen Gruppen
  • Gesprächsführung
  • Besonderheiten in der Gesprächsführung
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
Organisationsentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Rahmenbedingungen für Organisationsveränderungen
  • Konzepte der Organisationsentwicklung
  • Organisationen im Umbruch
  • Neue Formen der Organisation
  • Organisationsdesign
  • Problembereiche und Interventionstechniken
  • Erfolgsbewertung und Transfer
Projekt: Agilität und kreative Arbeitsmethoden
  • Im Zentrum steht das Wissen für die Notwendigkeit der Einführung von Agilität und kreativer Arbeitsmethoden in Unternehmen. Themen sind u.a. die Grundlagen der Agilität, die Prozessmodelle der Kreativität sowie die verschiedenen Arten von Denkwerkzeugen in Abhängigkeit der jeweils erforderlichen Denkfertigkeiten im Rahmen der Lösungsfindung zur Befriedigung von Kundenwünschen. Anhand von Praxisbeiträgen aus Unternehmen, die Agilität bereits eingeführt haben und erfolgreich leben, werden die erfolgsrelevanten und erfolgskritischen Parameter beleuchtet.
New Work
  • New Work - eine neue Arbeitswelt
  • Restrukturierung der Organisation
  • Neue Aspekte im Recruiting
  • Mitarbeitermotivation und -bindung
  • Empowerment von Mitarbeitern
  • Neue Arbeitsmethoden
  • Arbeitslandschaften
Change Management und Organisationsentwicklung
  • Grundlagen von Changemanagement und Organisationsentwicklung
  • Ausgewählte Ansätze der Organisationsentwicklung
  • Ausgewählte Ansätze des Changemanagements
  • Ausgewählte Instrumente des Changemanagements
  • Organisatorische Implementierung von Changemanagement
  • Erfolgskontrolle von Changemanagement und Organisationsentwicklung
  • Changemanagement in internationalen Projekten, in Mergers & Acquisitions und in Unternehmensnachfolge-Prozessen
Projekt: Entwicklung von Teams
  • Im Fokus steht der Aufbau von Handlungskompetenzen im Bereich der zielorientierten Entwicklung von Teams durch die Bearbeitung eines konkreten Projekts mittels Teamarbeit. Das Projektteam behandelt eine praxisrelevante Fragestellung in einer Organisation, die gemeinsam mit einem Verantwortlichen dieser Organisation entwickelt wird. Das Modul zielt auf die Anwendung theoretischer Erkenntnisse zur Gestaltung und Stärkung von Hochleistungsteams und deren Reflexion ab.