Ziele der Weiterbildung
Im Fokus der Weiterbildung Projektmanagement für Digitale Transformation steht die Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten im Bereich der digitalen Transformation und des Projektmanagements. Die Inhalte umfassen hybrides Projektmanagement, das speziell auf die Herausforderungen der digitalen Transformation zugeschnitten ist. Zudem wird das Verständnis für Design Thinking als innovative Methode zur Problemlösung gefördert. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Anforderungsmanagement. Diese Weiterbildung bietet eine Grundlage für die Planung und Durchführung von Projekten in einem digitalen Umfeld.
Inhalte der Weiterbildung
Hybrides Projektmanagement in der digitalen Transformation- Projektmanagementgrundlagen: klassisch, agil und hybrid
- Normen, Standards und Zertifizierungsmodelle im Projektmanagement
- Traditionelles Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Hybrides Projektmanagement
- Laterale Führung im hybriden Projektmanagement
- Anwendung des hybriden Projektmanagements
- Der digitale Wandel verändert nachhaltig bestehende Geschäftsprozesse, Produkte, Dienstleistungen und auch Geschäftsmodelle. Die Möglichkeiten und Chancen der Digitalisierung effektiv zu nutzen erfordert dabei die exakte Bestimmung des digitalen Reifegrads in den Unternehmen. Durch die Anwendung hybrider Projektmanagementbausteine erlernen die Weiterbildenden die Planung und Umsetzung von digitalen Veränderungsprojekten.
- Dieser Kurs vermittelt den Weiterbildenden die Denkweise des Design Thinking. Weiterbildende erhalten eine Einführung in die Phasen und verschiedene Methoden von Inspiration sowie in die Idee und Umsetzung von Produkten.
- Grundlagen Anforderungsmanagement
- Dimensionen von Anforderungen
- Dokumentationsformen von Anforderungen
- Verwaltung von Anforderungen
- Anforderungsmanagement nach ITIL
- Herausforderungen und Risiken in der Praxis