Ziele der Weiterbildung
Im Fokus der Weiterbildung Positive Psychologie und Führung Masterclass steht die Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten in den Bereichen Positive Psychologie und Führung. Die Inhalte umfassen sowohl die Grundlagen der Sozialpsychologie als auch systemische Beratung und Coaching. Methoden der Einzel- und Gruppenberatung werden ebenso behandelt wie Gesprächsführung und Verhandlungstechniken. Positive Leadership und die Moderation von Gruppen sind weitere zentrale Themen. Ein Projekt zum organisationsinternen Kommunikationsmanagement rundet die Weiterbildung ab.
Inhalte der Weiterbildung
Positive Psychologie- Entwicklung der Positiven Psychologie, Entstehung des Paradigmenwechsels
- Die wichtigsten Vertreter:innen und ihre Studien
- Definition von Glück und Wohlbefinden
- Forschungsstand der Positiven Psychologie
- Methoden und positive Kommunikation
- Persönliche Stärken und positive Einstellungen
- Die Macht des Sozialen
- Sozialpsychologische Konzepte
- Kommunikation
- Konflikt, Aggression und Kooperation
- Sozialpsychologische Theorie
- Das Selbst
- Prosoziales Verhalten, Hilfeverhalten und Altruismus
- Einstellungen
- Theoretische Grundlagen zu Beratung als pädagogische Handlungsform
- Grundlegende Theorien hinter systemischem Beraten
- Systemisches Coaching als Spezialform von Beratung
- Anwendungsfelder, Anlässe und Zielgruppen systemischer Beratung
- Überblick über das Basisrepertoire relevanter Methoden und Interventionen
- Beraterkompetenzen und -wissen
- Das Seminar behandelt das Thema Beratung in Einzel- und Gruppensettings. Die Vorgehensweisen in Beratungsprozessen in Einzel- und Gruppensituationen stehen dabei im Mittelpunkt.
- Entstehung und Menschenbild des Positive Leadership
- Begriffsbestimmung und Abgrenzung zu anderen Führungsansätzen
- Methoden und Tools positiver Führung
- Evaluierung anhand von Praxisbeispielen
- Definition von Vertrauen und Empathie in der Gesprächssituation
- Konfliktebenen und Moderationstechniken
- Die Psychologie der Verhandlungsführung
- Praxisbeispiele auf unterschiedlichen Verhandlungsebenen
- Begriffsbestimmung: Gruppe und Gruppenbildung
- Gruppenleistung: Steigerung und Minderung
- Moderationsablauf und -techniken
- Praxisbeispiele zur Moderation unterschiedlicher Gruppen
- In diesem Kurs werden anhand von unterschiedlichen Unternehmensformen und -situationen Strategien diskutiert, wie Kommunikation intern am besten funktioniert. Basierend auf den neuesten wissenschaftlichen und praktischen Erkenntnissen werden Anleitungen zum internen Kommunikationsmanagement erarbeitet. Studierende reflektieren darüber hinaus Situationen aus ihrer eigenen (beruflichen) Erfahrung.