Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung Agile Transformation Specialization steht die Vermittlung von Wissen und Kompetenzen im Bereich der agilen Transformation und digitalen Geschäftsmodelle. Der Kurs behandelt die gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung und bietet Einblicke in Marktforschung und agile Führungstechniken. Hybrides Projektmanagement wird im Kontext der digitalen Transformation thematisiert, wobei Projekte zur digitalen Transformation und Design Thinking eine zentrale Rolle spielen. Anforderungsmanagement und New Work sind weitere Schwerpunkte, die im Kurs behandelt werden. Change Management und Organisationsentwicklung werden ebenfalls umfassend betrachtet, um die theoretischen Inhalte der einzelnen Themenbereiche miteinander zu verbinden. Gesprächsführung und Kommunikationstechniken sowie Projekte zu Agilität und kreativen Arbeitsmethoden runden die Weiterbildung ab.


Inhalte der Weiterbildung

Digitale Business-Modelle
  • Geschichte und Erfolgsfaktoren des Digital Business
  • Trends im Digital Business
  • Kenntnis und Bewertung alternativer Geschäftsmodelle im Digital Business
  • Vorgehen zur Erarbeitung der strategischen Unternehmenspositionierung im Digital Business
  • Kenntnis alternativer Finanzierungsmodelle
  • Ziele und Vorgehen zur Erstellung des Business Plans für Digitale Business Modelle
Seminar Gesellschaftliche Herausforderungen der Digitalisierung
  • Das Seminar behandelt aktuelle Themen aus dem Umfeld von gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung. Dabei werden insbesondere gesellschaftliche Fragestellungen und Herausforderungen thematisiert und der Einfluss der Digitalisierung auf Veränderungen in sozialen Prozessen und Arbeitswelten analysiert und reflektiert.
Marktforschung
  • Erarbeitung der Grundlagen der empirischen Marktforschung und Vermittlung vertiefter Kenntnisse zur wissenschaftlich fundierten Erhebung von Marktforschungsdaten
  • Fundierung der Kenntnisse zu fortgeschrittenen statistischen Analysemethoden zur Beantwortung von Marktforschungsfragen und Vermittlung deren korrekten Anwendung und Interpretation
Agile Leadership
  • Leadership und Management
  • Transformation der Führung im digitalen Zeitalter
  • Agilität und Agiles Management
  • Die Rolle einer agilen Führungskraft in der neuen Arbeitswelt
  • Agile Führungsansätze und -werkzeuge im digitalen Zeitalter
  • Transition zum Agile Leader
Hybrides Projektmanagement in der digitalen Transformation
  • Projektmanagementgrundlagen: klassisch, agil und hybrid
  • Normen, Standards und Zertifizierungsmodelle im Projektmanagement
  • Traditionelles Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement
  • Laterale Führung im hybriden Projektmanagement
  • Anwendung des hybriden Projektmanagements
Projekt: Digitale Transformation
  • Der digitale Wandel verändert nachhaltig bestehende Geschäftsprozesse, Produkte, Dienstleistungen und auch Geschäftsmodelle. Die Möglichkeiten und Chancen der Digitalisierung effektiv zu nutzen erfordert dabei die exakte Bestimmung des digitalen Reifegrads in den Unternehmen. Durch die Anwendung hybrider Projektmanagementbausteine erlernen die Weiterbildenden die Planung und Umsetzung von digitalen Veränderungsprojekten.
Projekt: Design Thinking
  • Dieser Kurs vermittelt den Weiterbildenden die Denkweise des Design Thinking. Weiterbildende erhalten eine Einführung in die Phasen und verschiedene Methoden von Inspiration sowie in die Idee und Umsetzung von Produkten.
Anforderungsmanagement
  • Grundlagen Anforderungsmanagement
  • Dimensionen von Anforderungen
  • Dokumentationsformen von Anforderungen
  • Verwaltung von Anforderungen
  • Anforderungsmanagement nach ITIL
  • Herausforderungen und Risiken in der Praxis
New Work
  • New Work - eine neue Arbeitswelt
  • Restrukturierung der Organisation
  • Neue Aspekte im Recruiting
  • Mitarbeitermotivation und -bindung
  • Empowerment von Mitarbeitern
  • Neue Arbeitsmethoden
  • Arbeitslandschaften
Change Management und Organisationsentwicklung
  • Grundlagen von Changemanagement und Organisationsentwicklung
  • Ausgewählte Ansätze der Organisationsentwicklung
  • Ausgewählte Ansätze des Changemanagements
  • Ausgewählte Instrumente des Changemanagements
  • Organisatorische Implementierung von Changemanagement
  • Erfolgskontrolle von Changemanagement und Organisationsentwicklung
  • Changemanagement in internationalen Projekten, in Mergers & Acquisitions und in Unternehmensnachfolge-Prozessen
Gesprächsführung und Kommunikationstechniken
  • Formen der Kommunikation
  • Mittel der Kommunikation
  • Techniken der Kommunikation
  • Kommunikation mit spezifischen Gruppen
  • Gesprächsführung
  • Besonderheiten in der Gesprächsführung
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
Projekt: Agilität und kreative Arbeitsmethoden
  • Im Zentrum steht das Wissen für die Notwendigkeit der Einführung von Agilität und kreativer Arbeitsmethoden in Unternehmen. Themen sind u.a. die Grundlagen der Agilität, die Prozessmodelle der Kreativität sowie die verschiedenen Arten von Denkwerkzeugen in Abhängigkeit der jeweils erforderlichen Denkfertigkeiten im Rahmen der Lösungsfindung zur Befriedigung von Kundenwünschen. Anhand von Praxisbeiträgen aus Unternehmen, die Agilität bereits eingeführt haben und erfolgreich leben, werden die erfolgsrelevanten und erfolgskritischen Parameter beleuchtet.