Ziele der Weiterbildung
Im Fokus der Weiterbildung Führung und Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung Masterclass steht die Vertiefung von Kenntnissen und Fähigkeiten im Bereich der Führung und des Personalmanagements innerhalb der öffentlichen Verwaltung. Der Kurs behandelt zentrale Themen wie Leadership und New Work, die für moderne Führungskräfte von Bedeutung sind. Öffentliches Recht und Behördensteuerung sind ebenfalls wesentliche Bestandteile, die das Verständnis für rechtliche Rahmenbedingungen und Verwaltungsprozesse fördern. In Seminaren zu Wirtschaft und Gesellschaft sowie zu neuen Technologien und Arbeitsformen in der öffentlichen Verwaltung werden aktuelle Entwicklungen und deren Auswirkungen auf die Verwaltungspraxis thematisiert. Talentmanagement und Personalentwicklung sind weitere Schwerpunkte, die die strategische Förderung von Mitarbeitenden in den Vordergrund stellen. Lern- und Entwicklungstheorien sowie Learning Design und Experience runden den Kurs ab, indem sie innovative Ansätze zur Gestaltung von Lernprozessen und -erfahrungen vermitteln. Die Weiterbildung verbindet die theoretischen Inhalte der einzelnen Themenbereiche miteinander und bietet eine umfassende Grundlage für die Herausforderungen im öffentlichen Sektor.
Inhalte der Weiterbildung
Leadership- Grundlagen und Kriterien des Führungserfolges
- Führungstheorien im Wandel der Zeit
- Belastungen, Work-Life-Balance und Selbstmanagement
- Motivation, Kommunikation und Beurteilung
- Teams und Organisation
- Aktuelle Trends und Debatten
- New Work - eine neue Arbeitswelt
- Restrukturierung der Organisation
- Neue Aspekte im Recruiting
- Mitarbeitermotivation und -bindung
- Empowerment von Mitarbeitern
- Neue Arbeitsmethoden
- Arbeitslandschaften
- Vertiefung zum öffentlichen Recht und zum Mehrebenensystem
- Ausgestaltung des öffentlich-rechtlichen Vertrags, von interkommunalen Kooperationen und von Public Private Partnerships
- Steuerungsmöglichkeiten öffentlicher Akteure durch den Einsatz adäquater GovernanceKonzepte und -Verfahren
- Anforderungen und Beispiele zur Gestaltung einer zukunftsfähigen Verwaltung
- Die Studierenden erarbeiten anhand eines wechselnden Rahmenthemas detaillierte Kenntnisse zu ökonomischen, politikwissenschaftlichen und gesellschaftsrelevanten Themen, wobei sie eine themenspezifische Literaturliste nutzen, die die Interdisziplinarität des jeweiligen Themas unterstreicht.
- Grundlagen von Talentmanagement und Personalentwicklung
- Kompetenz- und Performance-Management
- E-Learning und Blended Learning
- Management Development
- Talent Relationship Management
- Organisatorische Implementierung
- Erfolgskontrolle von Talentmanagement und Personalentwicklung
- Internationales Talentmanagement und internationaler Personalentwicklung
- Ein Anwendungsbeispiel: ABB
- Dieser Kurs behandelt aktuelle Themenfelder des systematischen und zukunftsorientierten Innovationsmanagements im öffentlichen Sektor. Jeder Teilnehmende bearbeitet ein individuelles Thema über die Umsetzung kommunaler Veränderungen und die Nutzung von Kreativitätspotenzialen für Ehrenamt, Administration oder Politik.
- Lernen, ein Leben lang
- Klassische Lerntheorien
- Neuere lerntheoretische Ansätze
- Soziales Lernen und Lernen im virtuellen Raum
- Zentrale Entwicklungsphasen des Erwachsenenalters
- Zentrale Entwicklungsthemen und -konzepte des Erwachsenenalters
- Möglichkeiten der Unterstützung von Lernen und Entwicklung
- Lernen in und zwischen Organisationen
- Lernen im Kontext der Kompetenzorientierung
- Gestaltung wirksamer Lernumgebungen
- Kompetenzorientierte Lernumgebung
- Besonderheiten digitaler, hybrider und arbeitsplatzbezogener Lernumgebungen
- Lernen im Wandel