Abweichungsanalyse beschreibt den Prozess, mit dem Differenzen zwischen Plan- und Ist-Werten systematisch aufgeschlüsselt und interpretiert werden. Für Controller:innen bildet sie ein zentrales Werkzeug zur Steuerungsunterstützung.

Kursinhalt
1. Grundlagen der Abweichungsanalyse

  • Plan-, Soll- und Ist-Werte
  • Typische Kostenarten und Bezugsgrößen
  • Zusammenspiel mit Berichtswesen


2. Analyse einzelner Abweichungen

  • Mengen- und Preisabweichungen
  • Kosten- und Ergebnisabweichungen
  • Erklärung durch betriebliche Einflüsse


3. Strukturierte Aufbereitung

  • Aufbau von Analyseblättern
  • Visualisierung in Reports
  • Priorisierung relevanter Abweichungen


4. Interpretation und Steuerung

  • Gespräche mit Fachbereichen
  • Ableitung von Maßnahmen
  • Dokumentation und Nachverfolgung


Berufliche Relevanz

  • Fundierte Steuerungsinformationen für das Management
  • Frühzeitige Korrektur von Fehlentwicklungen
  • Stärkere Kommunikationsrolle im Controlling