Diese Weiterbildung befasst sich mit Agile Health Leadership im Personalwesen. Sie vermittelt Wissen zu digitaler Transformation, agilen Methoden, Gesundheitsmanagement und Führungskompetenzen innerhalb organisationaler Kontexte.
Digitalisierung und agile Grundlagen
- Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
- Digitale Technologie
- Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
- Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
- Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
- Die vier Werte des Agile Manifesto und ihre Hintergründe
- Das Scrum Framework
- Das Scrum Team
Agiles Projektmanagement mit Scrum
- Bestandteile und Zweck eines Sprints
- Teilnehmer, Ablauf und Ergebnis des Daily Scrums
- Definition of Done
- Vision, Value und Validation im Scrum-Kontext
- Release Management
- User Stories
- Requirements und Refinement
- Definition of Ready und ihr Zweck
- Die vier Key Value Areas
Führung, Kommunikation und Unternehmenskultur
- Entwicklung einer gesunden Unternehmens- und Führungskultur
- Kompetenzentwicklung und Qualifizierung im Unternehmen
- Wissensmanagement
- Gesunde Selbstführung
- Förderung von Interesse und Motivation
- Möglichkeiten der Implementierung neuer Führungs- und Managementmodelle
- Neue Arbeitsformate
- Feedback als Kommunikationsinstrument
- Gespräche führen im Unternehmenskontext
- Präsentation vorbereiten und gestalten
- Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
- Aufregung und Lampenfieber regulieren
- Selbstmotivierung
Betriebliches Gesundheitsmanagement und Konfliktlösung
- Faktoren und zentrale Elemente gesunder Unternehmenskultur
- Evaluation von BGM-Maßnahmen
- Erfolgsfaktoren von BGM
- Entwicklungsperspektiven von BGM
- Verhaltensprävention
- Risikofaktoren in Betrieben
- Gesundheitsfördernder Arbeits- und Lebensstil
- Konfliktarten
- Kommunikationshindernisse
- Stress als Grundlage für Konflikte
- Konfliktanalyse
- Konfliktgespräche führen
- Konfliktmanagementmodelle