Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Agile Skalierung. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Projektmanagement und Professional Scrum Master (PSM I), die dich in deiner Rolle als Programm-Manager:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.
Skalierungsframeworks im Vergleich
- SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale: Prinzipien, Strukturen und Anwendungsgebiete
- Auswahlkriterien: Organisationsgröße, Reifegrad und strategische Ziele
- Hybride Modelle: Skalierung in nicht vollständig agilen Organisationen
Agile Planung auf Programmebene
- PI Planning in SAFe: Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
- Program Increment als übergreifender Planungshorizont
- Roadmap-Management und Priorisierung auf Portfolioebene
Teamübergreifende Koordination und Abhängigkeitsmanagement
- Scrum of Scrums und ART Sync als Koordinationsformate
- Abhängigkeiten visualisieren: Dependency Boards und ROAM-Technik
- Impediment-Management auf Programm- und Portfolioebene
Transformation zur agilen Skalierung begleiten
- Einführung von Skalierungsframeworks: Change-Management-Aspekte
- Widerstände in Skalierungsprojekten erkennen und adressieren
- Erfolgsmessung: OKRs, Velocity auf Programmebene und Kundenzufriedenheit
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Agile Skalierung sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Projektmanagement und Professional Scrum Master (PSM I). So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als Programm-Manager:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.