Diese Weiterbildung vermittelt Kenntnisse in agilem Projektmanagement und den Methoden des Six Sigma Green Belt. Sie beinhaltet die Anwendung von Six Sigma Prinzipien in Projekten sowie den Umgang mit digitalen Arbeitswerkzeugen und die Entwicklung kommunikativer Fähigkeiten.

Lean Management Prinzipien

  • Du lernst grundsätzliche Prinzipien des Lean Managements.
  • Du lernst, Verschwendung als Möglichkeit zur Verbesserung zu sehen.
  • Du lernst die 5S-Methode.
  • Du lernst Grundprinzipien von Poka Yoke.
  • Du lernst Kontinuierliche Verbesserung.
  • Du lernst Shopfloor-Management.
  • Du lernst nachhaltige Problemlösung.
  • Du lernst die Wertstrommethode.


Six Sigma Green Belt Methoden

  • Du lernst die Historie, Hintergründe, den Aufbau und die Organisationsstruktur von Six Sigma.
  • Du lernst, ein Projekt zu definieren (Define).
  • Du lernst, die Ausgangslage zu untersuchen und Messgrößen festzulegen (Measure).
  • Du lernst, Zusammenhänge zu verstehen und zu analysieren (Analyze).
  • Du lernst, Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen (Improve).
  • Du lernst, Nachhaltigkeit umzusetzen und zu regeln (Control).
  • Du lernst Projektarbeit.


Projektmanagement Grundlagen und Steuerung

  • Du lernst die Bewertung von Projekten und die Entscheidungsfindung.
  • Du lernst Projektvorbereitung.
  • Du lernst den Aufbau und Inhalt des Projektauftrags.
  • Du lernst Umfeldanalyse und Stakeholder Analyse.
  • Du lernst Steuerung und Reporting in Projekten.
  • Du lernst Projektabschlussbericht und Projektdokumentation.


Kommunikation in Projekten

  • Du lernst Feedback als Kommunikationsinstrument.
  • Du lernst, Gespräche im Unternehmenskontext zu führen.
  • Du lernst, Präsentationen vorzubereiten und zu gestalten.
  • Du lernst nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung.
  • Du lernst, Aufregung und Lampenfieber zu regulieren.
  • Du lernst Selbstmotivierung.


Konfliktmanagement

  • Du lernst Konfliktarten.
  • Du lernst Kommunikationshindernisse.
  • Du lernst Stress als Grundlage für Konflikte.
  • Du lernst Konfliktanalyse.
  • Du lernst, Konfliktgespräche zu führen.
  • Du lernst Konfliktmanagementmodelle.


Digitale Arbeitswerkzeuge

  • Du lernst die Funktionen von MS Teams.
  • Du lernst, Chat-Gruppen zu erstellen und neue Teilnehmer zur Gruppe hinzuzufügen.
  • Du lernst, Meetings zu planen und durchzuführen.
  • Du lernst, Gruppenräume vor der Besprechung zu erstellen.
  • Du lernst Gruppenorganisation.
  • Du lernst Aufgabenverwaltung im Team.
  • Du lernst, E-Mails zu bearbeiten, zu senden und zurückzurufen.
  • Du lernst, Hyperlinks und Erwähnungen von Personen in E-Mails hinzuzufügen.
  • Du lernst, Kontaktdaten zu bearbeiten und Kontaktgruppen zu erstellen.
  • Du lernst die Gruppierung von E-Mails nach Unterhaltungen.
  • Du lernst, Termine einzutragen und zu bearbeiten.
  • Du lernst, Aufgaben zu erstellen und zu verwalten.