Backlog-Management umfasst in der Praxis eine Vielzahl von Aufgaben - von der Erhebung neuer Anforderungen bis zur laufenden Pflege einer priorisierten Arbeitsliste. Es bildet das Rückgrat agiler Produkt- und Projektarbeit.



Kursinhalt




1. Rolle des Backlogs
  • Zentrale Funktion im agilen Vorgehen
  • Unterschied zwischen Product und Sprint Backlog
  • Verantwortlichkeiten




2. Struktur und Inhalte
  • Epics, Features und Arbeitselemente
  • Detaillierungsgrade
  • Abhängigkeiten und Schnittstellen




3. Pflege und Priorisierung
  • Kriterien für Priorisierung
  • Refinement und Schätzung
  • Umgang mit veralteten Einträgen




4. Zusammenspiel mit Stakeholdern
  • Erhebung neuer Anforderungen
  • Transparenz über Prioritäten
  • Reporting und Fortschrittskommunikation




Berufliche Relevanz




  • Klare Arbeitsgrundlage für agile Teams
  • Fundierte Argumentation gegenüber Auftraggebern
  • Verbindung von Produktstrategie und Umsetzung