Agilität beschreibt den Rahmen, in dem Teams flexibel und kundenorientiert arbeiten. Lean Management ergänzt diesen Ansatz um ein konsequentes Verständnis für Wert und Verschwendung in Prozessen.
Kursinhalt
1. Grundideen von Lean und Agile
- Wert und Verschwendung
- Prinzipien agiler Arbeit
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede
2. Lean-Werkzeuge im agilen Alltag
- Wertstromanalyse
- Visualisierung von Arbeitsflüssen
- Engpassmanagement
3. Kontinuierliche Verbesserung
- Kaizen-Gedanke
- Experimente und kleine Schritte
- Rolle von Retrospektiven
4. Anwendung in Teams und Organisationen
- Teamebene
- Team- und Abteilungsebene
- Zusammenspiel mit Führungskräften
Berufliche Relevanz
- Schlankere Arbeitsabläufe in agilen Teams
- Fokussierung auf tatsächlichen Kundennutzen
- Grundlage für nachhaltige Verbesserungen