Wer in agilen Teams arbeitet, steht häufig vor der Frage, wie aus einem Backlog eine realistische Sprint-Zusage wird. Sprint-Planung schafft die Verbindung zwischen Anforderungen, Kapazität und konkretem Arbeitsplan.

Kursinhalt

1. Rolle der Sprint-Planung im agilen Rahmen

  • Einordnung in den Sprint-Zyklus
  • Beteiligte Rollen
  • Typische Anti-Muster


2. Vorbereitung der Planung

  • Pflege des Backlogs
  • Abklärung von Anforderungen
  • Schätzung und Priorisierung


3. Ablauf der Sprint-Planung

  • Festlegung des Sprintziels
  • Auswahl der Arbeitselemente
  • Aufteilung in konkrete Aufgaben


4. Steuerung während des Sprints

  • Tägliche Abstimmung
  • Umgang mit neuen Anforderungen
  • Abschluss und Review


Berufliche Relevanz

  • Realistische Zusagen gegenüber Stakeholdern
  • Bessere Fokussierung des Teams
  • Grundlage für kontinuierliche Verbesserung