Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Backlog-Priorisierung mit Scrum. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Professional Scrum Product Owner (PSPO I) und Projektmanagement, die dich in deiner Rolle als Product Owner:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.
Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Backlog
- Aufgaben und Entscheidungsbefugnisse der Product Owner:in im Scrum-Rahmen
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern bei der Backlog-Pflege
- Abgrenzung von Product Backlog, Sprint Backlog und Increment
Priorisierungsmethoden für den Scrum-Backlog
- MoSCoW-Methode: Must Have, Should Have, Could Have, Won't Have
- WSJF (Weighted Shortest Job First) und Cost of Delay
- Kano-Modell zur wertbasierten Priorisierung von Features
Backlog Refinement und Story-Qualität
- Kriterien für gut formulierte User Stories (INVEST-Modell)
- Akzeptanzkriterien klar und testbar definieren
- Aufwandsschätzungen mit Planning Poker und T-Shirt-Sizing
Stakeholder-Erwartungen im Backlog-Management steuern
- Transparenz über Priorisierungsentscheidungen herstellen
- Umgang mit konkurrierenden Anforderungen aus verschiedenen Bereichen
- Sprint Review als Feedback-Schleife für die Backlog-Pflege nutzen
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Backlog-Priorisierung mit Scrum sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Professional Scrum Product Owner (PSPO I) und Projektmanagement. So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als Product Owner:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.