Diese Weiterbildung befasst sich mit der Budgetkontrolle im Kontext des Projektmanagements, insbesondere für PMO-Manager:innen. Sie vermittelt Kenntnisse in den Grundlagen des Controllings, der Projektsteuerung und der Anwendung von MS Excel für die Analyse und Visualisierung von Daten.
Grundlagen des Controllings und der Budgetierung- Teilgebiete und Arten des Controllings
- Wachstumsstrategien und Wettbewerbsstrategien
- Operative und strategische Kontrolle
- Durchführung der Budgetierung
- Kostenmanagement
- Gestaltungsbereiche des Berichtswesens
- Daten- und Entscheidungsunterstützende Systeme
- Bereichscontrolling Projektmanagement im Kontext der Budgetkontrolle
- Bewertung von Projekten und Entscheidungsfindung
- Projektvorbereitung
- Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
- Umfeldanalyse und Stakeholder Analyse
- Steuerung und Reporting in Projekten
- Projektabschlussbericht und Projektdokumentation
MS Excel für Datenanalyse und Budgetkontrolle
- Excel-Datenbanken und Analyse
- Pivot-Tabellen erstellen
- Zielwertsuche und Datentabellen
- Diagramme erstellen
- Tabellen mit Illustrationen gestalten
- Daten austauschen