Diese Weiterbildung befasst sich mit Controlling, Kennzahlen und Entscheidungsunterstützung. Sie vermittelt Kenntnisse in den Grundlagen des Controllings, der Datenanalyse und der praktischen Anwendung von Tools zur Steuerung von Unternehmensprozessen.
Grundlagen und Strategien des Controllings- Teilgebiete und Arten des Controllings
- Operative und strategische Kontrolle
- Wachstumsstrategien und Wettbewerbsstrategien
- Bereichscontrolling
Operative Steuerung und Berichterstattung
- Durchführung der Budgetierung
- Kostenmanagement
- Gestaltungsbereiche des Berichtswesens
- Daten- und Entscheidungsunterstützende Systeme
Data Science und Analytik
- Statistik
- Integration von Data Science im Unternehmen
- CRISP-DM Vorgehensmodell
- Bias und vertrauenswürdige KI
- Ethik und Fairness in KI-Systemen
- Instrumentarien zur Risiko(Folge)abschätzung
Praktische Datenverarbeitung mit MS Excel
- Excel-Datenbanken und Analyse
- Pivot-Tabellen erstellen
- Zielwertsuche und Datentabellen
- Diagramme erstellen
- Tabellen mit Illustrationen gestalten
- Daten austauschen