Wer im Controlling mit Kostenstrukturen arbeitet, steht häufig vor der Frage, wie aus Buchhaltungszahlen steuerungsrelevante Informationen werden. Kostenrechnung bildet dabei das methodische Rückgrat des operativen Controllings.
- Unterschied zu Finanzbuchhaltung
- Bedeutung für Steuerungsentscheidungen
- Zusammenspiel mit Planung und Reporting
- Strukturierte Erfassung
- Zuordnung zu Bereichen und Produkten
- Typische Auswertungen
- Einstufige und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
- Verbindung zum operativen Ergebnis
- Anwendung in Entscheidungen
- Prozess- und ressourcenorientierte Ansätze
- Umgang mit Veränderungen im Geschäftsmodell
- Verbindung zu KPI-Systemen
- Fundierte Steuerungsinformationen aus dem Rechnungswesen
- Basis für Preis- und Produktentscheidungen
- Stärkere Rolle des Controllings als Sparringspartner der Fachbereiche