Die Weiterbildung "HR Projekt Manager:in" vermittelt dir fundiertes Wissen über die digitale Transformation von Unternehmen und deren erfolgreiche Umsetzung. Du lernst, wie du digitale Veränderungen planst, steuerst und mit Projektmanagement-Methoden wie PRINCE2 Agile effizient begleitest.

Digitale Transformation verstehen und anwenden
  • Das Digital Transformation Management Framework
  • Elemente einer Transformationsstrategie und ihre praktische Umsetzung
  • Managementrollen in der digitalen Transformation und deren Bedeutung
  • Reifegradmodelle zur Einordnung von Transformationsprozessen
  • Digitale Produkte, Dienste und neue Geschäftsmodelle
  • Herausforderungen in Projekten der digitalen Transformation
  • Strategien zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur

Projektmanagement-Grundlagen für die Digital Transformation
  • Bewertung von Projekten und Entscheidungsfindung
  • Projektvorbereitung und Zieldefinition
  • Aufbau und Inhalte eines Projektauftrags
  • Umfeld- und Stakeholderanalyse
  • Steuerung, Reporting und Dokumentation
  • Erstellung eines Projektabschlussberichts

PRINCE2 Agile Foundation für Digital Transformation
  • Grundprinzipien von PRINCE2 im Kontext digitaler Projekte
  • Integration von PRINCE2 Agile in Transformationsprozesse
  • Anpassung von Prinzipien und Themen an agile Projektumfelder
  • Fokus auf agile Projektentwicklung innerhalb von PRINCE2

MS Teams für die digitale Projektarbeit
  • Funktionen von MS Teams im Rahmen der Digital Transformation
  • Erstellung und Verwaltung von Chat-Gruppen
  • Planung und Durchführung von Meetings
  • Aufgabenverwaltung in Teamprojekten
  • Einsatz von Gruppenräumen zur Besprechungsvorbereitung

Mit der Weiterbildung zum HR Projekt Manager:in erwirbst du zentrale Kompetenzen zur Planung und Umsetzung digitaler Veränderungsprozesse. Du lernst, Projekte strukturiert zu managen und Transformationsstrategien zielgerichtet in Unternehmen zu integrieren.