Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld IT-Governance mit PRINCE2. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen PRINCE2 Agile Foundation, ITIL 4 Foundation und Projektmanagement, die dich in deiner Rolle als IT-Projektmanager:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.
IT-Governance-Rahmen und PRINCE2-Grundprinzipien
- IT-Governance-Modelle: COBIT, ISO/IEC 38500 und PRINCE2 im Vergleich
- Die sieben PRINCE2-Prinzipien und ihre Bedeutung für die IT-Governance
- Rollenmodell: Project Board, Project Manager, Team Manager
Steuerung und Kontrolle in PRINCE2-Projekten
- Management-by-Exception: Toleranzen, Eskalationen und Entscheidungsprozesse
- Stage Gates als Governance-Instrument: End Stage Assessments
- Change Control und Konfigurationsmanagement nach PRINCE2
Risiko- und Qualitätsmanagement im IT-Governance-Kontext
- PRINCE2-Risikomanagementprozess: Identifikation, Bewertung, Gegenmaßnahmen
- Qualitätsregister, Qualitätsprüfungen und Acceptance Criteria
- Schnittstellen zwischen Projektrisiken und IT-Betriebsrisiken
Berichtswesen, Dokumentation und Compliance-Nachweise
- PRINCE2-Berichte: Highlight Report, Checkpoint Report, End Project Report
- Dokumentationsanforderungen aus IT-Compliance-Sicht
- Lessons Learned und kontinuierliche Verbesserung des Governance-Systems
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld IT-Governance mit PRINCE2 sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen PRINCE2 Agile Foundation, ITIL 4 Foundation und Projektmanagement. So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als IT-Projektmanager:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.