Diese Weiterbildung behandelt die wesentlichen Aspekte der Mitarbeiterbindung aus der Perspektive von Teamleiter:innen. Sie vermittelt Führungswissen, Kommunikationsstrategien und Methoden zur Teamentwicklung.
Führungsgrundlagen und -ansätze- Psychosoziologische Grundlagen der Führung
- Führungsstile und -theorien: von charismatischer bis transformationale Führung
- Instrumente der Personalführung: Monolog- und Dialogansätze
- Motivation und unterschiedliche Menschenbilder
- Grundlagen der Sozialpsychologie in Führungssituationen
- Systematische Ansätze zur Führung Kommunikation in der Führung
- Feedback als Kommunikationsinstrument
- Gespräche führen im Unternehmenskontext
- Präsentation vorbereiten und gestalten
- Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
Persönliche Kompetenzen und Entwicklung
- Coaching-Techniken zur persönlichen und teamorientierten Entwicklung
- Aufregung und Lampenfieber regulieren
- Selbstmotivierung
- Motivation und Selbstführung
- Gesundheitsprävention Organisations- und Teamentwicklung
- Change-Prozesse im Unternehmen
- Rolle der Führung im Empowerment-Prozess
- Unternehmenskultur
- Personalentwicklung