Diese Weiterbildung zum PMO Manager vermittelt Wissen und Fähigkeiten für das Projektmanagement und die Anwendung von PRINCE2 Agile Methoden. Die Inhalte umfassen zudem Kommunikationstechniken sowie den Einsatz relevanter digitaler Werkzeuge.
Grundlagen des Projektmanagements
- Bewertung von Projekten und Entscheidungsfindung
- Projektvorbereitung
- Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
- Umfeldanalyse und Stakeholder Analyse
- Steuerung und Reporting in Projekten
- Projektabschlussbericht und Projektdokumentation
PRINCE2 Agile Methoden
- Kernprinzipien von PRINCE2 in Bezug auf Projekte
- Schlüsselkonzepte von PRINCE2 Agile in Bezug auf Projekte
- Anpassung und Anwendung der PRINCE2-Grundprinzipien, -Themen, -Prozesse und -Managementprodukte im agilen Kontext
- Schwerpunkte von PRINCE2 Agile im agilen Kontext
- PRINCE2 und PRINCE2 Agile im Projektkontext
- Verknüpfung von PRINCE2 und Agile
- Schwerpunktbereiche von PRINCE2 Agile
- Fit für Prüfung und Praxis
Kommunikation und Präsentation
- Feedback als Kommunikationsinstrument
- Gespräche führen im Unternehmenskontext
- Präsentation vorbereiten und gestalten
- Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
- Aufregung und Lampenfieber regulieren
- Selbstmotivierung
Microsoft Outlook für die Arbeitsorganisation
- E-Mails bearbeiten, senden und zurückrufen
- Das Hinzufügen von Hyperlinks und Erwähnungen von Personen in E-Mails
- Kontaktdaten bearbeiten und Kontaktgruppen erstellen
- Gruppierung von E-Mails nach Unterhaltungen
- Termine eintragen und bearbeiten
- Aufgaben erstellen und verwalten
Microsoft Teams für die Teamkommunikation
- Funktionen von MS Teams
- Chat Gruppen erstellen und neue Teilnehmer zur Gruppe hinzufügen
- Meetings planen und durchführen
- Gruppenräume vor der Besprechung erstellen
- Gruppenorganisation
- Aufgabenverwaltung im Team