Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Projektcontrolling mit IPMA. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Projektmanagement nach IPMA (Level D), Projektmanagement und Controlling, die dich in deiner Rolle als Projektleiter:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.
IPMA-Rahmen und Projektcontrolling-Grundlagen
- Einordnung des Controllings in die IPMA Competence Baseline (ICB)
- Zusammenhang zwischen Projektplanung und laufendem Controlling
- Steuerungsgrößen: Termine, Kosten, Qualität und Umfang
Fortschrittsmessung und Earned-Value-Analyse
- Fertigstellungsgrad und Restaufwandschätzung im Projektalltag
- Earned Value Management: PV, EV, AC, SPI und CPI berechnen
- Abweichungsanalysen interpretieren und Handlungsoptionen ableiten
Berichtswesen und Projektstatus-Kommunikation
- Projektstatusberichte nach IPMA-Standards strukturieren
- Ampelsysteme und Eskalationswege im Projektcontrolling
- Steuerungsinformationen adressatengerecht aufbereiten
Maßnahmensteuerung und Projektabschluss-Controlling
- Korrekturmaßnahmen bei Termin- oder Budgetabweichungen einleiten
- Änderungsmanagement und Auswirkungen auf Baseline dokumentieren
- Lessons Learned und Abschlussbericht nach IPMA-Vorgaben
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Projektcontrolling mit IPMA sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Projektmanagement nach IPMA (Level D), Projektmanagement und Controlling. So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als Projektleiter:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.