In der Weiterbildung "Projektmanagement mit PRINCE2 im Vertrieb" lernst du, wie sich Projekte im Vertriebsumfeld strukturiert planen, steuern und abschließen lassen. Du setzt dich mit klassischen und agilen Projektmanagementmethoden auseinander und erfährst, wie PRINCE2 im Zusammenspiel mit Vertriebsstrategien eingesetzt wird.
Projektmanagement-Grundlagen
- Bewertung von Projekten und Entscheidungsfindung
- Projektvorbereitung und Definition von Projektzielen
- Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
- Umfeldanalyse und Stakeholder-Analyse
- Steuerung, Kontrolle und Reporting in Projekten
- Erstellung des Projektabschlussberichts und Projektdokumentation
PRINCE2 Agile Practitioner
- Anwendung von PRINCE2 und PRINCE2 Agile im Projektkontext
- Kombination klassischer Strukturen mit agilen Vorgehensweisen
- Vertiefung zentraler Schwerpunktbereiche von PRINCE2 Agile
- Vorbereitung auf die praktische Anwendung von PRINCE2 Agile
Vertriebsmanagement
- Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien
- Definition und Optimierung von Vertriebsprozessen
- Kundenwertanalyse und Organisation des direkten Kundenkontakts
- Durchführung von Verhandlungen und Gesprächsstrategien
- Personalgewinnung im Vertrieb und Selbstorganisation
- Nutzung integrierter CRM-Systeme im Vertriebsalltag
- Einsatz von Big Data im Vertriebscontrolling
PRINCE2 Agile Foundation
- Einführung in die Kernprinzipien von PRINCE2
- Schlüsselkonzepte von PRINCE2 Agile
- Anwendung der PRINCE2-Themen, Prozesse und Managementprodukte im agilen Kontext
- Relevante Schwerpunkte für agile Projektumgebungen
Diese Weiterbildung vermittelt dir ein fundiertes Verständnis für die Verbindung von Projektmanagement und Vertrieb. Du lernst, wie du PRINCE2-Methoden im Vertriebsumfeld einsetzt und deine Kompetenzen in der Projektsteuerung und im Kundenmanagement gezielt erweiterst.