Im Arbeitsalltag von Projektverantwortlichen nimmt die Budgetsteuerung eine zentrale Rolle ein. Finanzielle Rahmenbedingungen wirken direkt auf Entscheidungen zu Umfang, Ressourcen und Qualität.



Kursinhalt




1. Budget als Steuerungsgröße
  • Abgrenzung von Planungs- und Ist-Budget
  • Verbindung zu Projektzielen
  • Rolle in Entscheidungsprozessen




2. Aufbau eines belastbaren Projektbudgets
  • Kostenarten im Projekt
  • Schätzverfahren
  • Umgang mit Risiken und Reserven




3. Steuerung im laufenden Projekt
  • Verfolgung der Ist-Kosten
  • Forecast und Abweichungsanalyse
  • Maßnahmen bei Überschreitungen




4. Abschluss und Nachbetrachtung
  • Schlussrechnung und Dokumentation
  • Lessons Learned für Folgeprojekte
  • Übergabe an Controlling und Linie




Berufliche Relevanz




  • Transparenz über finanzielle Projektentwicklung
  • Fundierte Entscheidungen zu Umfang und Qualität
  • Vertrauensbildung gegenüber Auftraggeber