Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Recruiting-Kennzahlen. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Personalwesen, Controlling und Personalreferent, die dich in deiner Rolle als Talent-Acquisition-Manager:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.
Grundlegende Metriken im Recruiting-Prozess
- Time-to-Fill, Time-to-Hire und deren Unterschiede in der Praxis
- Cost-per-Hire: Berechnungsgrundlagen und typische Kostentreiber
- Offer-Acceptance-Rate und Abbruchquoten im Bewerberprozess
Kanaleffektivität und Quellenanalyse
- Auswertung von Recruiting-Kanälen nach Qualität und Konversionsrate
- Source-of-Hire-Analyse zur Optimierung des Kanalportfolios
- Kampagnenbezogene Kennzahlen aus Stellenportalen und Social Media
Qualitätsindikatoren und Onboarding-Erfolg
- Quality-of-Hire: Messmethoden und Verknüpfung mit Performancedaten
- Retention-Raten in den ersten 12 Monaten als Recruitingerfolgsindikator
- Feedbackauswertung aus Candidate-Experience-Umfragen
Reporting und datenbasierte Steuerung
- Aufbau von Recruiting-Dashboards in Excel oder BI-Tools
- Ableitung von Handlungsempfehlungen aus Kennzahlenentwicklungen
- Kommunikation von Recruiting-KPIs gegenüber dem Management
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Recruiting-Kennzahlen sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Personalwesen, Controlling und Personalreferent. So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als Talent-Acquisition-Manager:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.