Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Retrospektiven-Moderation. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Professional Scrum Master (PSM I) und Projektmanagement, die dich in deiner Rolle als Agile Coach:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.
Grundlagen wirkungsvoller Retrospektiven-Moderation
- Das Five-Stage-Modell von Derby und Larsen als Orientierungsrahmen
- Psychologische Sicherheit schaffen: Grundvoraussetzung für offene Reflexion
- Unterschiede zwischen Moderation, Facilitation und Coaching
Techniken und Formate für jede Retro-Phase
- Check-in-Methoden: Stimmungsbarometer, ROTI und Energizer
- Datenerhebung: Timeline, 4Ls, Mad-Sad-Glad und verwandte Formate
- Insights generieren: Ursachenanalyse mit 5-Why und Fischgräten-Diagramm
Umgang mit schwierigen Dynamiken
- Dominante Stimmen ausbalancieren und stille Teilnehmende einbinden
- Konflikte in Retrospektiven erkennen und deeskalierend moderieren
- Remote-Retrospektiven: Tools und besondere Moderationsherausforderungen
Maßnahmen ableiten und Wirkung sichern
- Von Erkenntnissen zu konkreten Aktionspunkten: SMART-Formulierung
- Nachverfolgung von Retro-Maßnahmen im nächsten Sprint
- Retrospektiven evaluieren und das eigene Moderationsformat weiterentwickeln
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Retrospektiven-Moderation sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Professional Scrum Master (PSM I) und Projektmanagement. So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als Agile Coach:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.