Diese Weiterbildung vermittelt dir fundierte Kenntnisse im Bereich Controlling mit Schwerpunkt auf strategischer Planung und Steuerung. Du lernst zentrale Controlling-Methoden kennen, um Unternehmensstrategien gezielt zu analysieren, zu planen und umzusetzen.
Grundlagen des Controllings
- Teilgebiete und Arten des Controllings
- Unterschiede zwischen operativer und strategischer Kontrolle
- Einsatz von Wachstums- und Wettbewerbsstrategien im Controlling-Kontext
Budgetierung und Kostenmanagement
- Aufbau und Durchführung der Budgetierung
- Methoden und Ansätze des Kostenmanagements
- Berichtswesen als Bestandteil strategischer Steuerung
Systeme und Bereichscontrolling
- Nutzung daten- und entscheidungsunterstützender Systeme im Controlling
- Grundlagen und Zielsetzung des Bereichscontrollings
- Rolle von IT-gestützten Systemen bei der Strategieumsetzung
Diese Weiterbildung hilft dir, zentrale Elemente des strategischen Controllings systematisch zu erfassen und in deinem beruflichen Umfeld anzuwenden. Du entwickelst ein strukturiertes Verständnis für Controlling-Instrumente, die strategische Entscheidungen fundiert unterstützen.