Diese Weiterbildung zum Teamlead vermittelt Kenntnisse in den Bereichen Führungsgrundlagen, Personalführung, Kommunikation, Konfliktmanagement und agiles Projektmanagement. Die Inhalte adressieren sowohl theoretische Aspekte als auch praktische Anwendungen für die Leitung von Teams.
Grundlagen und Theorien der Führung
- Psychosoziologische Grundlagen der Führung
- Führungsstile und -theorien: von charismatischer bis transformationale Führung
- Motivation und unterschiedliche Menschenbilder
- Grundlagen der Sozialpsychologie in Führungssituationen
- Systematische Ansätze zur Führung
Führungsinstrumente und Kommunikation
- Instrumente der Personalführung: Monolog- und Dialogansätze
- Coaching-Techniken zur persönlichen und teamorientierten Entwicklung
- Feedback als Kommunikationsinstrument
- Gespräche führen im Unternehmenskontext
- Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
- Präsentation vorbereiten und gestalten
Konfliktmanagement und Selbstregulation
- Konfliktarten
- Kommunikationshindernisse
- Stress als Grundlage für Konflikte
- Konfliktanalyse
- Konfliktgespräche führen
- Konfliktmanagementmodelle
- Aufregung und Lampenfieber regulieren
- Selbstmotivierung
Agiles Projektmanagement nach PRINCE2 Agile®
- Kernprinzipien von PRINCE2® in Bezug auf Projekte
- Schlüsselkonzepte von PRINCE2 Agile® in Bezug auf Projekte
- Anpassung und Anwendung der PRINCE2®-Grundprinzipien, -Themen, -Prozesse und -Managementprodukte im agilen Kontext
- Schwerpunkte von PRINCE2 Agile® im agilen Kontext