Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Teamsteuerung mit Scrum. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Professional Scrum Master (PSM I) und Leadership, die dich in deiner Rolle als Teamleiter:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.
Scrum-Grundlagen für Teamleiter:innen
- Rollen, Artefakte und Events im Scrum-Framework
- Abgrenzung von Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam
- Verantwortungsbereiche der Teamleitung im agilen Umfeld
Sprint-Steuerung und Teamorganisation
- Sprint Planning, Daily Scrum und Sprint Review praxisorientiert gestalten
- Kapazitätsplanung und realistische Velocity-Einschätzung
- Impediments erkennen, priorisieren und gezielt beseitigen
Selbstorganisation und Führungsverhalten
- Delegation im Scrum-Team: Vertrauen aufbauen und loslassen lernen
- Psychologische Sicherheit als Grundlage für Teamleistung
- Servant Leadership als Führungsmodell im agilen Kontext
Teamperformance messen und verbessern
- Definition of Done und Qualitätssicherung im Sprint
- Burn-down-Charts und Velocity als Steuerungsinstrumente
- Kontinuierliche Verbesserung durch strukturiertes Feedback
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Teamsteuerung mit Scrum sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Professional Scrum Master (PSM I) und Leadership. So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als Teamleiter:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.