Inhalte: Merkmale und Kennzeichen (m)eines Teams; Entwicklungsaufgaben erfolgreicher Teamarbeit; Teamdiagnose und Ressourcennutzung im Team; (M)ein Leitungsverständnis: Von Management bis “Agile Leadership”; Rollen und Aufgaben der Teamleitung/Teamkoordinatoren; Leitung in der „Sandwich-Position“; mit und in agilen Teams arbeiten; Schritte und Instrumente der Teamentwicklung; Übungen zur Zusammenarbeit im Team; Coaching zu konkreten Anliegen aus der Praxis und Transfer
Wissensbereiche: Teamführung, Personalführung