Weiterbildung Projektmanagement: Praxisorientierte Weiterbildung im Projektmanagement
Kursbeschreibung

Diese praxisorientierte Weiterbildung richtet sich an Personen, die Projektmanagement nicht nur theoretisch verstehen, sondern im Alltag anwenden möchten. Die Teilnehmenden lernen, klassische und agile Methoden zu kombinieren, Change Management einzusetzen und Tools wie Microsoft Projekt zu nutzen. Der Kurs legt Wert auf praktische Übungen und reale Fallbeispiele, um die Umsetzungskompetenz zu stärken.

Grundlagen und Rahmenwerke - Von Theorie zur Praxis

Kurzbeschreibung: Überblick über die wichtigsten Methoden.
Ausführliche Beschreibung: Teilnehmende lernen PMP (PMI), PRINCE2, Scrum und Business Analysis als Basis kennen und verstehen deren praktische Anwendung. Praxisbeispiel: Einführung einer neuen HR-Software mit klassischem und agilem Vorgehen.

  • EXIN Business Analysis Foundation
  • PRINCE2 Foundation & Practitioner
  • PRINCE2 Agile Foundation
  • Praxisbeispiel HR-Software

Agile Methoden in der Praxis - Scrum & hybride Ansätze

Kurzbeschreibung: Agilität praktisch anwenden.
Ausführliche Beschreibung: Dieser Block vermittelt die Umsetzung agiler Methoden im Projektumfeld. Praxisbeispiel: Scrum-Einsatz bei der Entwicklung einer mobilen App.

  • Scrum Foundation, Master, Product Owner
  • Hybride Projektmanagement-Ansätze
  • Backlog- und Sprintplanung
  • Praxisbeispiel Mobile App

Tools für Planung und Steuerung - Microsoft Projekt im Einsatz

Kurzbeschreibung: Praktische Nutzung von Projektmanagement-Tools.
Ausführliche Beschreibung: Teilnehmende lernen, wie Microsoft Projekt die Planung, Ressourcensteuerung und Controlling erleichtert. Praxisbeispiel: Projektplan für eine IT-Infrastruktur-Migration.

  • Microsoft Projekt
  • Ressourcenplanung
  • Reporting & Controlling
  • Praxisbeispiel Infrastruktur-Migration

Change Management - Veränderungen begleiten

Kurzbeschreibung: Wandel erfolgreich steuern.
Ausführliche Beschreibung: Dieser Block zeigt, wie Change Management im Projekt eingesetzt wird, um Akzeptanz zu sichern. Praxisbeispiel: Einführung eines neuen ERP-Systems mit begleitender Change-Strategie.

  • Grundlagen Change Management
  • Stakeholder-Management
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Praxisbeispiel ERP-System

ITIL und nachhaltiges Projektmanagement - Betrieb und Projekte verbinden

Kurzbeschreibung: Nachhaltigkeit und Betrieb im Blick.
Ausführliche Beschreibung: Mit ITIL 4 Foundation wird verdeutlicht, wie Projekte nachhaltig in Betriebsprozesse integriert werden. Praxisbeispiel: Service-Integration bei einer ITSM-Einführung.

  • ITIL 4 Foundation
  • Nachhaltigkeit im Projektmanagement
  • Übergabe an den Betrieb
  • Praxisbeispiel ITSM-Einführung

Zusatzinformationen

Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen. Durchgeführt wird er über New Horizons: *München *Stuttgart *Nürnberg sowie *learn2program.de

Fazit

Der Kurs bietet eine praxisnahe Weiterbildung im Projektmanagement. Teilnehmende lernen, Methoden sinnvoll zu kombinieren, Tools effizient einzusetzen und Veränderungen erfolgreich zu steuern. So sind sie bestens vorbereitet, Projekte in ihrem beruflichen Alltag praxisorientiert umzusetzen.