Inhalte

Für angehende und erfahrene Scrum Master richtet sich diese Weiterbildung auf die Anwendung des Scrum Frameworks in komplexen und skalierten Arbeitsumgebungen. Du vertiefst deine Rolle als Scrum Master im agilen Projektmanagement und lernst, wie Scrum Master mehrere Teams wirksam begleiten, Transparenz herstellen und Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg fördern. Der Schwerpunkt liegt darauf, Scrum nicht nur regelkonform, sondern situationsgerecht und organisationsweit anzuwenden. Durchgeführt von KnOot.

Auf dem Weg dorthin erwirbst du wichtige Zertifizierungen wie:

  • Professional Scrum Master I (PSM I) / (PSM 1) scrum .org

  • Professional Scrum Master II (PSM II) / (PSM 2) scrum .org

  • Scaled Professional Scrum (SPS) scrum .org

  • Professional Agile Leadership (PAL) scrum .org

Aufbauend auf vorhandenen Kenntnissen aus dem Scrum Master Alltag festigst du deine Grundlagen im Kontext von PSM1/PSMI. Du arbeitest intensiv mit den Prinzipien, Rollen, Events und Artefakten des Scrum Frameworks und überträgst diese auf anspruchsvollere Szenarien. Darauf aufbauend erweiterst du deine Kompetenzen für fortgeschrittene Anforderungen, wie sie typischerweise im Umfeld von PSM II/PSMII auftreten. Dazu zählen der Umgang mit Hindernissen auf Team- und Organisationsebene, Coaching von mehreren Scrum Teams sowie die Arbeit in skalierten Scrum Strukturen.

Ein weiterer Fokus liegt auf Scaled Scrum und Agile Leadership. Du analysierst Koordination, Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten in größeren Organisationseinheiten und entwickelst ein Verständnis für die Dynamiken zwischen mehreren Scrum Teams. Ergänzend vertiefst du Agile Leadership und Servant Leadership und lernst, wie Scrum Master durch Haltung, Moderation und evidenzbasiertes Management Selbstorganisation unterstützen. Die Weiterbildung bereitet dich fachlich auf Inhalte vor, die im Zusammenhang mit PSM I, PSM II und angrenzenden Scrum Master Zertifizierungen relevant sind, ohne diese in den Vordergrund zu stellen. Durchgeführt von KnOot.

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an dich, wenn du als Scrum Master tätig bist oder diese Rolle im agilen Projektmanagement übernehmen möchtest. Sie eignet sich für Personen mit ersten Scrum Kenntnissen ebenso wie für Scrum Master, die sich gezielt auf Anforderungen vorbereiten möchten, wie sie im Umfeld von PSM1, PSM I, PSMI, PSM 1 sowie PSM2, PSM II und PSMII auftreten. Angesprochen sind Fachkräfte aus IT, Projektmanagement, Produktentwicklung und agilen Organisationen.

Ziele/Kompetenzen
  • Scrum Master Rolle sicher im Scrum Framework anwenden
  • Scrum Master Arbeit in skalierten Strukturen verstehen
  • Kompetenzen für PSM1, PSM I, PSMI und PSM 1 aufbauen
  • Erweiterte Fähigkeiten für PSM2, PSM II, PSM2 und PSMII entwickeln
  • Agiles Projektmanagement über mehrere Teams hinweg gestalten
  • Agile Leadership und Servant Leadership als Scrum Master umsetzen
  • Team- und Organisationsdynamiken analysieren
  • Agile Reifegrade und Entwicklungsprozesse einordnen

Inhalte
  • Scrum Grundlagen und Vertiefung für Scrum Master
  • Rolle, Verantwortung und Wirkung des Scrum Masters
  • Scrum Events moderieren und wirksam gestalten
  • Hindernisse im Team und in der Organisation erkennen und bearbeiten
  • Koordination mehrerer Scrum Teams
  • Transparenz und Abhängigkeitsmanagement
  • Scaled Scrum und Zusammenarbeit großer Teamverbünde
  • Einordnung gängiger Skalierungsansätze
  • Agile Leadership und Servant Leadership
  • Selbstorganisation und Delegation
  • Agile Reifegradmodelle und Organisationsentwicklung
  • Evidenzbasiertes Management und Metriken
  • Agiles Projektmanagement außerhalb der IT
  • Praxisnahe Moderation und Anwendungsszenarien

Durchgeführt von KnOot.